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抓重点 攻难点 补弱点——第一分公司安排部署8月份工作任务

发布时间:2018年08月21日11:51    作者:傅伯勇    来源:第一分公司    浏览:
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       一分部署,九分落实。8月17日,第一分公司召开8月份生产调度会,要求围绕中心,抓重点、攻难点、补弱点,抢攻8月份各项目标任务。分公司在家领导及机关各科室负责人、各项目负责人、工程科长及机关其他员工参加了会议。会议由分公司总经理方永桥主持。

       会议传达学习了www.5197.com生产调度会精神,听取了各项目和机关各科室7月份工作开展情况汇报,对前阶段的工作进行了分析研究,组织学习了习近平总书记对推进中央和国家机关的政治建设重要指示、“两路”精神、禁毒工作、紧盯暑假休假期“四风”问题的通知及质量安全等有关文件精神,党支部书记史新平对与会党员上了《把方向,管大局,保落实,把党建工作做实做牢做强》专题党课,会议安排部署了8月份生产经营工作、党建工作和党风廉政建设工作。

       会议要求,一要善于抓重点,在找准重点、集中突破中狠抓落实。要紧紧抓住8月份分公司生产计划、脱贫攻坚、项目监管、质量安全重点,齐抓共管、务实推进、狠抓落实。二要善于攻难点,在勇于担当、攻坚克难中狠抓落实。要提高政治站位,“抓生产必须抓安全”、“抓生产必须抓效益”、“抓生产必须抓党建”,注重过程管控和细节管控,落实“两个责任”,履行“一岗双责”,把好环节、细化工作、落实责任。三要善于补弱点,在问题导向、补齐短板中狠抓落实。要紧紧围绕中心工作,在质量安全、进度产值、成本利润、项目监管、品质工程、党建和党风廉政建设等方面找问题、找差距、找原因、找方法,主动作为,着力整改,为完成各项目标共同努力。

       会议还对设备管理、机料盘点、成本监管、资金管理、进度控制、质量安全、隧道施工、完工项目清理、综合管理、日常管理、作风建设等做了具体明确。


会议现场

(供图:傅伯勇)

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