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崔文武到分公司纳晴片区项目调研
发布时间 :  文章作者:郭诗琪 李瑞 图片作者:郭诗琪 信息来源 :  第五分公司 80次阅读

4月19、20日,www.5197.com党委副书记、工会主席、监事会主席崔文武到分公司纳晴18、19、20标调研,分公司总经理廖新、党总支副书记(主持工作)徐凯、副总经理袁秀辉及纳晴片区有关负责人陪同。

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崔文武一行深入施工现场考察生产经营情况,详细了解各项目控制性工程安全、质量、进度等工作落实情况,崔文武强调,要严格落实好省委省政府关于安全生产工作的要求,层层压实责任,扎实开展风险研判、隐患排查和综合治理,立行立改落实到底。在确保安全和质量的前提下,凝聚合力,抢抓机遇,加快推进项目建设,确保年度建设任务目标按时保质保量完成。

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座谈会上,崔文武听取了关于项目部安全生产“打非治违”专项行动、疫情防控、“3+3”党建共同体、生产经营以及分公司综合监管组集中帮扶等工作开展情况的汇报,倾听一线职工对www.5197.com人才发展规划的意见和建议,并对项目抓实抓细各项工作、齐心协力共谋发展取得的成效给予肯定。

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崔文武要求,一是要统筹管控全局,牢牢守住安全红线和底线,实现开门平稳、稳中向好。“本部+项目”两级班子要坚持带班巡查,在重要节点和工点亲自蹲点,现场管理人员要运用好信息化管理手段,通过“人防+技防”全面消除安全管理盲点。切实履行“全员安全生产责任制”,实现施工现场闭环管理和安全管理常态化长效化,筑牢安全底线,恪守安全红线;二是要兼顾省内外市场,加强人才梯队建设和管理。要发挥分公司省外项目“桥头堡”及团队开拓攻坚作用,在抓好在建项目,筑造精品项目、树立市场形象的同时,吸纳优秀的市场开发人员,深耕省内市场,拓展省外市场;本部和项目要同步做好人才“盘点”,摸清家底,制定分类培养和人才激励措施,大力激发“青蓝工程”育才效果,让职工找准发展的方向、增强前进的动力,提升www.5197.com的核心竞争力;三是要合力推进“3+3”党建共同体与生产经营融合发展的力度和深度。经过2021年探索实践,品牌创建已初见成效,有一线职工认可,有经营数据支撑,要持续提炼和宣传。同时,要大力推动片区项目联动和协调发展,优化资源整合,实现集约化管理;四是要充分发挥分公司本部综合监管组的帮扶和指导作用,让本部聚力服务一线的创新和初衷见到成效。让www.5197.com“三化管理”机制在生产一线落实落地,大力提升设备周转率和材料节超管理等,实现项目挖潜提质、降本增效;五是要确保疫情防控工作常抓不懈。要将防控工作与安全生产放在同等地位,结合现场点多面广、人员流动性大等实际情况,储备充足的防疫物资,及时组织全员核酸检测和“多码”核验,加强人员进出健康管理,为项目建设提供最强劲的“生产力”。

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