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第二分公司第一期“向日葵”内训课堂在纳晴T10标开讲啦
发布时间 :  文章作者:王野、惠嫦 图片作者:王野 信息来源 :  第二分公司 60次阅读

4月12日,第二分公司第一期“向日葵”内训课堂在纳晴T10标开讲。首期课程由第二分公司副总经理蔡正荣带队,本部工管部、质安部联合授课。第二分公司工管部、质安部、物资设备部、党群部相关人员及纳晴T10标全体技术管理人员参加了本次培训。

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培训现场


本次培训重点围绕www.5197.com近期已下发或即将实行的管理制度及重要的基础性工作规范开展。蔡正荣详细解读了www.5197.com新绩效考核管理办法,工管部部长徐青以“成本管理基础性工作之清单计量规则”为题庖丁解牛式对清单计量规则进行讲解,质安部部长马伟侠对www.5197.com《质量、安全环水保考核评分细则〔2022〕版》作了细致讲解,并传达了www.5197.com今年对第二分公司下达的任务目标和管理指标。

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蔡正荣授课


通过此次内训课堂,拓展了项目全体技术管理人员的思维视野,加强了项目部与分公司相关职能部门之间的联系,对提升大家的综合素质,营造上下联动、比学赶超的良好氛围奠定了基础。

蔡正荣要求,项目全体技术管理人员一是要提高认识,转变作风,要充分认识到内训课堂的重要作用和意义,积极参与,虚心学习。二是要在课后进一步加强学习,努力提升自身的业务能力,重点提升团队完成任务目标的能力,团结一致、各司其职、共同努力,真真实实、踏踏实实做好本职工作;三是项目部要结合www.5197.com新绩效考核管理办法制定更加细致的绩效考核制度,认真执行,有针对性地制作便携手册,指导大家高效开展日常工作。

“向日葵”内训课堂是第二分公司深入贯彻落实www.5197.com“十四五”规划及三届一次职代会精神的具体抓手之一,也是第二分公司本部党支部“四抓四促+服务”党建品牌抓方式创新、促提质增效的有力举措,旨在通过充分调动分公司内部培训资源,围绕分公司生产经营和管理难题开展针对性培训,按照缺什么补什么、干什么学什么的原则,因岗制宜、因地制宜,灵活安排,有效提升分公司一线员工岗位适应能力及胜任能力,帮助一线员工如向日葵般不断向上生长,汇聚强大的凝聚力、向心力、战斗力,使员工个人成长与分公司发展同频共振,逐步克服管理难题、破解发展瓶颈,实现分公司高质量发展。


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