第四分公司召开管理工作会
发布时间 :  文章作者:旷达、金荣慧 图片作者:田云雪 信息来源 :  第四分公司 800次阅读

2月25日,第四分公司召开管理工作会议,就各项目年度目标计划分解及推进措施进行深入讨论,聚焦中心,统一共识,确保2022年度各项目标的高质量完成,分公司副总经理(主持工作)柳正主持会议,分公司其他领导班子、各部门负责人、各项目负责人参加会议。

微信图片_20220302092539.jpg会议现场

会议传达学习了第三届一次职工代表大会第三届一次工会会员代表大会精神,各项目要积极学习贯彻落实www.5197.com职代会精神,切实把会议精神贯彻到实际工作中,落实在实际行动上,奋力谱写公司高质量发展新篇章。

会议要求,一是强化作风建设,积极维护良好政治生态,着力打造优质高效团队。二是各项目要严格落实一周一总结一纠偏制度,压力责任细化措施,确保按时完成各项目标任务。三是严格落实全员安全目标责任制,制定切实可行、行之有效的安全质量管控措施,确保安全设备投入到位、特种设备操作人员安全教育落实,做到“全员参与、全过程控制、全方位管理”。各项目要加快征拆协调,充分发挥主观能动性,杜绝“等、靠、要”思想,项目经理亲自抓,现场管理人员深度参与,充分挖掘征拆潜力,为项目推进创造有利条件。各项目要将职业资格证考取纳入绩效考核指标,切实营造学习考证良好氛围。新项目筹备组要超前布局谋划,为加快项目实施提供充分保障。七是分公司本部加强对各项目的监管与帮扶指导。

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会上,柳正还与各项目负责人签订目标责任书。

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